Huis voor amateurs Oosterhout

Met de Vuist op Tafel

Leuk berichtje in BNDeStem: “Outflow is in feite al failliet”. Maar eigenlijk had de kop moeten luiden: Outflow en Theater De Bussel bijna failliet”. Samen in 2009 een tekort van € 633.000,- . Het is Jan Hein Sloesens afscheidsgeschenk aan al die naïeve Oosterhouters die in hem jarenlang de “Redder van de Oosterhoutse Cultuur” zagen. Eind vorig jaar werd Sloesen op een gouden dienblad het Provinciehuis in Den Bosch binnengedragen als de “uiterst inventieve” topambtenaar die moet zorgen dat Brabant de status van Culturele Hoofdstad van Europa krijgt. Een besluit dat in 2013 valt. Wat je noemt een hart onder de riem voor al die Brabanders die vinden dat de Essent-miljoenen wel beter besteed kunnen worden dan aan politieke ambities en zelfverheerlijking.

Let op, uw orakel spreekt! Nadat Jan-Hein zijn eigen adviesbedrijfje een paar miljoen aan opdrachten heeft bezorgd, is het provinciale voorbereidingsbudget van 3 miljoen sneeuw voor de zon. Zo werkte hij ook in Oosterhout. Letterlijk een ambtenaar met dubbele agenda c.q. dubbele portefeuille. Dat mocht allemaal van onze politici die tenslotte overwegend liberaal zijn en marktwerking – een ander woord voor graaien in gemeenschapsgeld - als het hoogste ideaal koesteren. Jan Hein adviseerde zichzelf. Niet zo vreemd als je het indrukwekkende CV van deze zelfbenoemde “alleskunner” bekijkt. En hij kreeg zowel van Oosterhout als de provincie Noord-Brabant formeel toestemming om naast zijn ambtelijke positie ook als ondernemer te opereren. Wat overigens haaks staat op het ambtenarenreglement dat vermenging van functies uitsluit. Maar een kniesoor die daar op let. Tenslotte moeten we toch iets doen met onze gemeenschapsgelden?!

Op de recente orakelconventie sprak ik zowel de profeet Mopsus van het Orakel Clarus als de sexy priesteres Pythia van Delphi die qua betrouwbaarheid aanzienlijk hoger staan aangeschreven dan ikzelf. Pythia, die naast het gebruik van mescaline graag een stickie rookt, betreurt de tekorten van Outflow maar heeft wel begrip: “Jan-Hein had ook zo zijn behoeften. Tenslotte gaf hij de NHTV-stagiaires de volledige vrijheid om Outflow te runnen. Hoe moeten die kinderen anders het vak leren?”.  Over De Bussel waren beiden zuiniger. Mopsus, die legendarisch werd door het raden van het aantal vijgen aan de beroemde vijgenboom van Clarus: “Ik ken Jan-Hein Sloesen en rekenen is niet zijn sterkste kant. Of misschien toch wel want als je 73% bezetting meldt in De Bussel en tegelijkertijd een kleine 20 voorstellingen wegens gebrek aan belangstelling moet afblazen moet je wel een reken-orakel zijn.”

Pythia heeft een heldere verklaring: “Jan-Heins CV spreekt van ‘theoretische èn praktische kennis van Financiële, Organisatorische en Management Modellen en toepassingen in de omgeving van een kunstenbedrijf’ en daar zit ‘m de clou. Het gaat om die omgeving. Zoek de kroegen in de omgeving van De Bussel en je weet waar Jan Hein zijn modellen in de praktijk heeft toegepast.”

Zelf zie ik meer in een ander CV-onderdeel van Sloesen: “2007 tot heden Alliantiemanager Samenleving (van Oosterhout) voor 12 uur per week. Deze functie heeft tot doel de houding van de gemeentelijke organisatie in het kader van het programma Samenleving te wijzigen. Meer gebruik maken van de kennis en vaardigheden van de Samenleving, de gebruikers van de stad. De rol van de gemeente zal meer faciliterend worden. Minder beleid en meer uitvoering.” Omdat er toch al geen beleid was in Oosterhout, zal hij alles uitgevoerd hebben; inclusief de reserves. Een eenvoudige verklaring voor de tekorten.

Maar niet getreurd, Jan-Hein beschikt ook over de diploma’s BHV, reanimatie en ADV. Er is dus hoop voor Oosterhout.

(Overigens staat deze CV op de website van de Stichting Johan Diepstraten, een stichting van BNDeStem die nergens in de berichtgeving meldt dat in 2009 de verantwoordelijke Outflow/Bussel-directeur Jan Hein Sloesen was. Een kleine journalistieke omissie?!).

Trophonios

twee illustraties erbij plaatsen

Priesteres Pythia Jan Hein Sloesen: gaat hij Oosterhout reanimeren???

Leuk berichtje in BNDeStem: “Outflow is in feite al failliet”. Maar eigenlijk had de kop moeten luiden: Outflow en Theater De Bussel bijna failliet”. Samen in 2009 een tekort van € 633.000,- . Het is Jan Hein Sloesens afscheidsgeschenk aan al die naïeve Oosterhouters die in hem jarenlang de “Redder van de Oosterhoutse Cultuur” zagen. Eind vorig jaar werd Sloesen op een gouden dienblad het Provinciehuis in Den Bosch binnengedragen als de “uiterst inventieve” topambtenaar die moet zorgen dat Brabant de status van Culturele Hoofdstad van Europa krijgt. Een besluit dat in 2013 valt. Wat je noemt een hart onder de riem voor al die Brabanders die vinden dat de Essent-miljoenen wel beter besteed kunnen worden dan aan politieke ambities en zelfverheerlijking.

Let op, uw orakel spreekt! Nadat Jan-Hein zijn eigen adviesbedrijfje een paar miljoen aan opdrachten heeft bezorgd, is het provinciale voorbereidingsbudget van 3 miljoen sneeuw voor de zon. Zo werkte hij ook in Oosterhout. Letterlijk een ambtenaar met dubbele agenda c.q. dubbele portefeuille. Dat mocht allemaal van onze politici die tenslotte overwegend liberaal zijn en marktwerking – een ander woord voor graaien in gemeenschapsgeld - als het hoogste ideaal koesteren. Jan Hein adviseerde zichzelf. Niet zo vreemd als je het indrukwekkende CV van deze zelfbenoemde “alleskunner” bekijkt. En hij kreeg zowel van Oosterhout als de provincie Noord-Brabant formeel toestemming om naast zijn ambtelijke positie ook als ondernemer te opereren. Wat overigens haaks staat op het ambtenarenreglement dat vermenging van functies uitsluit. Maar een kniesoor die daar op let. Tenslotte moeten we toch iets doen met onze gemeenschapsgelden?!

Op de recente orakelconventie sprak ik zowel de profeet Mopsus van het Orakel Clarus als de sexy priesteres Pythia van Delphi diequa betrouwbaarheid aanzienlijk hoger staan aangeschreven dan ikzelf. Pythia, die naast het gebruik van mescaline graag een stickie rookt, betreurt de tekorten van Outflow maar heeft wel begrip: “Jan-Hein had ook zo zijn behoeften. Tenslotte gaf hij de NHTV-stagiaires de volledige vrijheid om Outflow te runnen. Hoe moeten die kinderen anders het vak leren?”.  Over De Bussel waren beiden zuiniger. Mopsus, die legendarisch werd door het raden van het aantal vijgen aan de beroemde vijgenboom van Clarus: “Ik ken Jan-Hein Sloesen en rekenen is niet zijn sterkste kant. Of misschien toch wel want als je 73% bezetting meldt in De Bussel en tegelijkertijd een kleine 20 voorstellingen wegens gebrek aan belangstelling moet afblazen moet je wel een reken-orakel zijn.”

Pythia heeft een heldere verklaring: “Jan-Heins CV spreekt van ‘theoretische èn praktische kennis van Financiële, Organisatorische en Management Modellen en toepassingen in de omgeving van een kunstenbedrijf’ en daar zit ‘m de clou. Het gaat om die omgeving. Zoek de kroegen in de omgeving van De Bussel en je weet waar Jan Hein zijn modellen in de praktijk heeft toegepast.”

Zelf zie ik meer in een ander CV-onderdeel van Sloesen: “2007 tot heden Alliantiemanager Samenleving (van Oosterhout) voor 12 uur per week. Deze functie heeft tot doel de houding van de gemeentelijke organisatie in het kader van het programma Samenleving te wijzigen. Meer gebruik maken van de kennis en vaardigheden van de Samenleving, de gebruikers van de stad. De rol van de gemeente zal meer faciliterend worden. Minder beleid en meer uitvoering.” Omdat er toch al geen beleid was in Oosterhout, zal hij alles uitgevoerd hebben; inclusief de reserves. Een eenvoudige verklaring voor de tekorten.

Maar niet getreurd, Jan-Hein beschikt ook over de diploma’s BHV, reanimatie en ADV. Er is dus hoop voor Oosterhout.

(Overigens staat deze CV op de website van de Stichting Johan Diepstraten, een stichting van BNDeStem die nergens in de berichtgeving meldt dat in 2009 de verantwoordelijke Outflow/Bussel-directeur Jan Hein Sloesen was. Een kleine journalistieke omissie?!).